Zit-stabureaus massaal gekocht, maar nauwelijks gebruikt — kopte het AD vorige week.

Het onderzoek van Motivaction, uitgevoerd in opdracht van de Beweegalliantie en in samenwerking met TNO, laat zien dat zit-stabureaus en staand vergaderen niet altijd de verwachte resultaten opleveren. Dat is pijnlijk, vooral bij goedbedoelde investeringen in de gezondheid en het welzijn van medewerkers.
 
Zijn we misschien te rigide geworden in het aanreiken van oplossingen waar medewerkers zelf niet op zitten te wachten? Natuurlijk is er een groep die wél baat heeft bij zit-stabureaus en ze actief gebruikt. Maar het omdenken van passief naar actief werken blijkt weerbarstig.
 
Tien jaar geleden koos ik bewust een andere aanpak. Niet vanuit techniek, maar vanuit gedrag en beleving. Mijn uitgangspunt: tijd is kostbaar, en medewerkers moeten leren luisteren naar hun eigen lichaam.
 
Daaruit ontstonden onder andere de Navigator en de Aero: ontwerpen die helpen om overleg en ontmoeting te beperken tot maximaal 30 minuten, en creatieve sessies meer energie en focus te geven. Geen dwang, maar inspiratie. Kleine interventies, grote impact — met oog voor het feit dat wij als mensen nu eenmaal gewoontedieren zijn. Juist daarom is het belangrijk dat design uitnodigt tot nieuw gedrag.
 
Design is voor mij geen antwoord op een probleem, maar een uitnodiging tot ander gedrag.